El desarrollo ágil de software es una metodología de desarrollo de software que valora la flexibilidad, la colaboración y la satisfacción del cliente. Se basa en el Manifiesto Ágil, un conjunto de principios para el desarrollo de software que priorizan a las personas y las interacciones, el software en funcionamiento, la colaboración con el cliente y la respuesta al cambio.
El desarrollo ágil de software es un enfoque iterativo e incremental para desarrollo de software que enfatiza la importancia de entregar un producto que funcione de manera rápida y frecuente. Implica una estrecha colaboración entre el equipo de desarrollo y el cliente para garantizar que el producto satisfaga sus necesidades y expectativas.
Ciclo de vida del desarrollo de programas
Tabla de contenidos
- ¿Por qué se utiliza Agile?
- 4 valores fundamentales del desarrollo de software ágil
- 12 principios de la metodología de desarrollo de software ágil
- El proceso de desarrollo de software ágil:
- Ciclo de desarrollo de software ágil:
- Proceso de diseño de desarrollo de software ágil:
- Ejemplo de desarrollo de software ágil:
- Ventajas Desarrollo de software ágil:
- Desventajas del desarrollo de software ágil:
- Prácticas de Desarrollo Ágil de Software:
- Ventajas del desarrollo de software ágil sobre los enfoques tradicionales de desarrollo de software:
¿Por qué se utiliza Agile?
- Creando valor tangible: Agile otorga una alta prioridad a la creación de valor tangible lo antes posible en un proyecto. Los clientes pueden beneficiarse de la entrega anticipada de las ventajas prometidas y de la oportunidad de recibir comentarios y modificaciones rápidamente.
- Concéntrese en el trabajo de valor agregado : La metodología ágil promueve que los equipos se concentren en producir incrementos de productos funcionales y de valor agregado, reduciendo así la cantidad de tiempo y energía asignada a tareas no esenciales.
- Ágil como mentalidad: Agile representa un cambio en la cultura que valora la adaptabilidad, la colaboración y la felicidad del cliente. Da a los miembros del equipo más autoridad y promueve una atmósfera de trabajo cooperativa y optimista.
- Respuesta rápida al cambio: Agile fomenta una cultura que permite a los equipos responder rápidamente a prioridades y requisitos en constante cambio. Esta adaptabilidad es particularmente útil en sectores de la economía o la tecnología que experimentan cambios rápidos.
- Demostraciones periódicas: Las técnicas ágiles ponen un fuerte énfasis en demostraciones periódicas del progreso del proyecto. Las partes interesadas pueden ver claramente el estado del proyecto, los próximos problemas y las próximas nuevas características gracias a esta transparencia.
- Equipos multifuncionales: Agile fomenta equipos multifuncionales y autoorganizados que comparten información de manera efectiva, se comunican de manera más efectiva y se sienten más como una unidad.
4 valores fundamentales del desarrollo de software ágil
El Manifiesto de la Metodología de Desarrollo de Software Ágil describe cuatro valores fundamentales de Agile en el desarrollo de software.
4 valores de agilidad
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
- Software funcional sobre documentación completa
- Colaboración con el cliente sobre la negociación de contratos
- Responde al cambio sobre el siguiente plan
12 principios del desarrollo de software ágil
El Manifiesto Ágil se basa en cuatro valores y doce principios que forman la base de las metodologías.
12 principios de la metodología ágil
Estos principios incluyen:
- Garantizar la satisfacción del cliente mediante la entrega temprana del software.
- Estar abierto a requisitos cambiantes en las etapas del desarrollo.
- Entregar frecuentemente software funcional con un enfoque principal en la preferencia por los plazos.
- Fomentar la colaboración entre los agentes empresariales y los desarrolladores como elemento.
- Estructurar los proyectos en torno a las personas. Proporcionándoles el entorno y el apoyo necesarios.
- Priorizar la comunicación cara a cara cuando sea necesario.
- Considerando el software en funcionamiento como la medida del progreso.
- Fomentar el desarrollo permitiendo a los equipos mantener un ritmo de forma indefinida.
- Poniendo atención en la excelencia y las buenas prácticas de diseño.
- Reconociendo la simplicidad como factor crucial encaminado a maximizar la productividad minimizando el trabajo.
- Fomentar equipos autoorganizados como enfoque para diseñar y construir sistemas.
- Reflexionar periódicamente sobre cómo mejorar la eficacia y realizar los ajustes correspondientes.
El proceso de desarrollo de software ágil
Desarrollo Ágil de Software
- Recopilación de requisitos : Se recopilan y priorizan los requisitos del cliente para el software.
- Planificación: El equipo de desarrollo crea un plan para entregar el software, incluidas las funciones que se entregarán en cada iteración.
- Desarrollo: El equipo de desarrollo trabaja para construir el software mediante iteraciones frecuentes y rápidas.
- Pruebas: El software se prueba exhaustivamente para garantizar que cumpla con los requisitos del cliente y sea de alta calidad.
- Despliegue: El software se implementa y se pone en uso.
- Mantenimiento: El software se mantiene para garantizar que continúa satisfaciendo las necesidades y expectativas del cliente.
Desarrollo Ágil de Software es ampliamente utilizado por los equipos de desarrollo de software y se considera un enfoque flexible y adaptable para el desarrollo de software que se adapta bien a los requisitos cambiantes y al rápido ritmo del desarrollo de software.
Agile es un enfoque iterativo y con plazos determinados para la entrega de software que construye software de forma incremental desde el inicio del proyecto, en lugar de intentar entregarlo todo de una vez.
Ciclo de desarrollo de software ágil
Veamos una breve descripción de cómo se produce el desarrollo en la filosofía Agile.
- concepto
- comienzo
- iteración/construcción
- liberar
- producción
- Jubilación
Ciclo de desarrollo de software ágil
- Paso 1: En el primer paso, se identifican el concepto y las oportunidades de negocio en cada posible proyecto y se estima la cantidad de tiempo y trabajo necesario para completar el proyecto. En función de su viabilidad técnica y financiera, se pueden priorizar los proyectos y determinar cuáles vale la pena llevar a cabo.
- Paso 2: En la segunda fase, conocida como inicio, se consulta al cliente sobre los requisitos iniciales, se seleccionan los miembros del equipo y se asegura la financiación. Además, se debe desarrollar un cronograma que describa las responsabilidades de cada equipo y el momento preciso en el que se espera que finalice el trabajo de cada sprint.
- Paso 3: Los equipos comienzan a crear software funcional en el tercer paso, iteración/construcción, en función de los requisitos y la retroalimentación continua. Las iteraciones, también conocidas como ciclos de desarrollo únicos, son la base del ciclo de desarrollo de software ágil.
Proceso de diseño de desarrollo de software ágil.
- En el desarrollo ágil, el diseño y la implementación se consideran las actividades centrales en el proceso del software.
- La fase de diseño e implementación también incorpora otras actividades como la obtención y prueba de requisitos.
- En un enfoque ágil, la iteración ocurre entre actividades. Por lo tanto, los requisitos y el diseño se desarrollan juntos, en lugar de por separado.
- La asignación de requisitos y la planificación y desarrollo del diseño se ejecutan en una serie de incrementos. A diferencia del modelo convencional, donde es necesario completar la recopilación de requisitos para pasar a la fase de diseño y desarrollo, le da al desarrollo ágil un nivel adicional de flexibilidad.
- Un proceso ágil se centra más en el desarrollo de código que en la documentación.
Ejemplo de desarrollo de software ágil
Veamos un ejemplo para entender claramente cómo funciona la metodología ágil. Una empresa de software llamada A B C quiere crear un nuevo navegador web para la última versión de su sistema operativo. El plazo para la tarea es de 10 meses. El director de la empresa asignó dos equipos llamados Equipo A y Equipo B para esta tarea. Para motivar a los equipos, el director de la empresa dice que el primer equipo que desarrolle el navegador recibirá un aumento salarial y un plan de viaje totalmente patrocinado de una semana. Con los sueños de sus locas fantasías de viaje, los dos equipos emprendieron el viaje del navegador web. El equipo A decidió seguir las reglas y decidió elegir el modelo Waterfall para el desarrollo. El equipo B, después de una intensa discusión, decidió dar un acto de fe y elegir Agile como modelo de desarrollo. El Plan de Desarrollo del Equipo A es el siguiente:
división de cadenas c++
- Análisis de requisitos y reunión – 1,5 meses
- Diseño del Sistema – 2 Meses
- Fase de codificación – 4 meses
- Integración y pruebas del sistema: 2 meses
- Pruebas de aceptación del usuario: 5 semanas
El Plan de Desarrollo para el Equipo B es el siguiente:
- Como se trataba de un proyecto ágil, el proyecto se dividió en varias iteraciones.
- Todas las iteraciones tienen la misma duración.
- Al final de cada iteración, se debe entregar un producto funcional con una nueva característica.
- En lugar de pasar 1,5 meses recopilando requisitos, decidirán las características principales que se requieren en el producto y decidirán cuáles de estas características se pueden desarrollar en la primera iteración.
- Cualquier característica restante que no se pueda entregar en la primera iteración se entregará en la siguiente iteración posterior, según la prioridad.
- Al final de las primeras iteraciones, el equipo entregará un software funcional con las funciones básicas principales.
El equipo ha puesto sus mejores esfuerzos para llevar el producto a una etapa completa. Pero luego, de la nada, debido al entorno que cambia rápidamente, al director de la compañía se le ocurrió un conjunto de características completamente nuevo que quería implementarse lo más rápido posible y quería lanzar un modelo funcional en 2 días. El equipo A ahora estaba en un aprieto, todavía estaban en su fase de diseño y aún no habían comenzado a codificar y no tenían ningún modelo funcional para mostrar. Además, les resultó prácticamente imposible implementar nuevas funciones ya que modelo de cascada No se puede volver a la fase anterior una vez que se pasa a la siguiente etapa, lo que significa que tendrían que empezar desde el principio nuevamente. Esto supondría grandes costes y muchas horas extras. El equipo B estaba por delante del equipo A en muchos aspectos, todo gracias al desarrollo ágil. También tenían un producto funcional con la mayoría de los requisitos básicos desde el primer incremento. Y fue muy fácil para ellos agregar los nuevos requisitos. Todo lo que tenían que hacer era programar estos requisitos para el siguiente incremento y luego implementarlos.
Ventajas Desarrollo de software ágil
- La implementación del software es más rápida y, por lo tanto, ayuda a aumentar la confianza del cliente.
- Puede adaptarse mejor a los requisitos que cambian rápidamente y responder más rápido.
- Ayuda a obtener comentarios inmediatos que se pueden utilizar para mejorar el software en el siguiente incremento.
- Personas, no procesos. A las personas y las interacciones se les da mayor prioridad que a los procesos y herramientas.
- Atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño.
- Mayor colaboración y comunicación: Metodología ágil de desarrollo de software enfatizar la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, las partes interesadas y los clientes. Esto conduce a una mejor comprensión, una mejor alineación y una mayor aceptación por parte de todos los involucrados.
- Flexibilidad y adaptabilidad: Las metodologías ágiles están diseñadas para ser flexibles y adaptables, lo que facilita la respuesta a cambios en los requisitos, prioridades o condiciones del mercado. Esto permite a los equipos ajustar rápidamente su enfoque y mantenerse enfocados en generar valor.
- Calidad y confiabilidad mejoradas: Las metodologías ágiles ponen un fuerte énfasis en las pruebas, el aseguramiento de la calidad y la mejora continua. Esto ayuda a garantizar que el software se entregue con alta calidad y confiabilidad, lo que reduce el riesgo de defectos o problemas que pueden afectar la experiencia del usuario.
- Mayor satisfacción del cliente: Las metodologías ágiles priorizan la satisfacción del cliente y se centran en ofrecer valor al cliente. Al involucrar a los clientes durante todo el proceso de desarrollo, los equipos pueden garantizar que el software satisfaga sus necesidades y expectativas.
- Mayor moral y motivación del equipo: Las metodologías ágiles promueven un ambiente de trabajo colaborativo, solidario y positivo. Esto puede conducir a una mayor moral, motivación y compromiso del equipo, lo que a su vez puede conducir a una mayor productividad, un trabajo de mayor calidad y mejores resultados.
Desventajas del desarrollo ágil de software
- En el caso de grandes proyectos de software, es difícil evaluar el esfuerzo requerido en las etapas iniciales del ciclo de vida del desarrollo del software.
- El desarrollo ágil se centra más en el código y produce menos documentación.
- El desarrollo ágil depende en gran medida de las aportaciones del cliente. Si el cliente tiene ambigüedad en su visión del resultado, es muy probable que el proyecto se desvíe.
- La comunicación cara a cara es más difícil en las organizaciones de gran escala.
- Sólo los programadores experimentados son capaces de tomar el tipo de decisiones necesarias durante el proceso de desarrollo. Por tanto, es una situación difícil para los nuevos programadores adaptarse al entorno.
- Falta de previsibilidad: El desarrollo ágil depende en gran medida de los comentarios de los clientes y de la iteración continua, lo que puede dificultar la predicción de los resultados, los plazos y los presupuestos del proyecto.
- Control de alcance limitado: Agile Development está diseñado para ser flexible y adaptable, lo que significa que los cambios de alcance se pueden acomodar fácilmente. Sin embargo, esto también puede provocar un desplazamiento del alcance y una falta de control sobre el alcance del proyecto.
- Falta de énfasis en las pruebas: Agile Development pone un mayor énfasis en entregar código de trabajo rápidamente, lo que puede llevar a una falta de enfoque en las pruebas y el control de calidad. Esto puede provocar errores y otros problemas que pueden pasar desapercibidos hasta etapas posteriores del proyecto.
- Riesgo de agotamiento del equipo: El desarrollo ágil puede ser intenso y acelerado, con sprints y plazos frecuentes. Esto puede ejercer mucha presión sobre los miembros del equipo y provocar agotamiento, especialmente si al equipo no se le da el tiempo adecuado para descansar y recuperarse.
- Falta de estructura y gobernanza: El desarrollo ágil suele ser menos formal y estructurado que otras metodologías de desarrollo, lo que puede provocar una falta de gobernanza y supervisión. Esto puede dar lugar a procesos y prácticas inconsistentes, lo que puede afectar la calidad y los resultados del proyecto.
Agile es un marco que define cómo se debe llevar a cabo el desarrollo de software. Agile no es un método único, representa el conjunto de métodos y prácticas que siguen las declaraciones de valores proporcionadas en el manifiesto. Los métodos y prácticas ágiles no prometen resolver todos los problemas presentes en la industria del software (ningún modelo de software puede hacerlo). Pero seguramente ayudan a establecer una cultura y un entorno donde surgen soluciones.
El desarrollo de software ágil es un enfoque iterativo e incremental para el desarrollo de software. Enfatiza la colaboración entre el equipo de desarrollo y el cliente, la flexibilidad y adaptabilidad frente a los requisitos cambiantes y la entrega de software funcional en iteraciones cortas.
El Manifiesto Ágil, que describe los principios del desarrollo ágil, valora a las personas y las interacciones, el software funcional, la colaboración con el cliente y la respuesta al cambio.
Prácticas de Desarrollo Ágil de Software
- Melé: Scrum es un marco para el desarrollo ágil de software que implica ciclos iterativos llamados sprints, reuniones diarias y una cartera de productos priorizada por el cliente.
- Kanban: Kanban es un sistema visual que ayuda a los equipos a gestionar su trabajo y mejorar sus procesos. Implica utilizar un tablero con columnas para representar las diferentes etapas del proceso de desarrollo y tarjetas o notas adhesivas para representar los elementos de trabajo.
- Integración continua: La integración continua es la práctica de fusionar frecuentemente cambios de código en un repositorio compartido, lo que ayuda a identificar y resolver conflictos en las primeras etapas del proceso de desarrollo.
- Desarrollo basado en pruebas: El desarrollo basado en pruebas (TDD) es una práctica de desarrollo que implica escribir pruebas automatizadas antes de escribir el código. Esto ayuda a garantizar que el código cumpla con los requisitos y reduce la probabilidad de defectos.
- PAG Programación aérea: La programación en pareja implica que dos desarrolladores trabajen juntos en el mismo código. Esto ayuda a mejorar la calidad del código, compartir conocimientos y reducir la probabilidad de defectos.
Ventajas del desarrollo de software ágil sobre los enfoques tradicionales de desarrollo de software
- Mayor satisfacción del cliente: El desarrollo ágil implica una estrecha colaboración con el cliente, lo que ayuda a garantizar que el software satisfaga sus necesidades y expectativas.
- Tiempo de comercialización más rápido: El desarrollo ágil enfatiza la entrega de software funcional en iteraciones cortas, lo que ayuda a que el software llegue al mercado más rápido.
- Riesgo reducido: El desarrollo ágil implica pruebas y comentarios frecuentes, lo que ayuda a identificar y resolver problemas en las primeras etapas del proceso de desarrollo.
- Colaboración en equipo mejorada: El desarrollo ágil enfatiza la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, lo que ayuda a mejorar la productividad y la moral.
- Adaptabilidad al cambio: Agile Development está diseñado para ser flexible y adaptable, lo que significa que los cambios en el alcance, los requisitos y el cronograma del proyecto se pueden acomodar fácilmente. Esto puede ayudar al equipo a responder rápidamente a las cambiantes necesidades comerciales y demandas del mercado.
- Software de mejor calidad: Agile Development enfatiza las pruebas y la retroalimentación continua, lo que ayuda a identificar y resolver problemas en las primeras etapas del proceso de desarrollo. Esto puede conducir a un software de mayor calidad, más confiable y menos propenso a errores.
- Mayor transparencia: El desarrollo ágil implica comunicación y colaboración frecuentes entre el equipo y el cliente, lo que ayuda a mejorar la transparencia y la visibilidad del estado y progreso del proyecto. Esto puede ayudar a generar confianza con el cliente y otras partes interesadas.
- Mayor productividad: Agile Development enfatiza el trabajo en equipo y la colaboración, lo que ayuda a mejorar la productividad y reducir el desperdicio. Esto puede conducir a una entrega más rápida de software funcional con menos defectos y reelaboraciones.
- Control de proyectos mejorado: Agile Development enfatiza el monitoreo y la medición continuos de las métricas del proyecto, lo que ayuda a mejorar el control y la toma de decisiones del proyecto. Esto puede ayudar al equipo a mantener el rumbo y tomar decisiones basadas en datos durante todo el proceso de desarrollo.
En resumen, el desarrollo de software ágil es un enfoque popular para el desarrollo de software que enfatiza la colaboración, la flexibilidad y la entrega de software funcional en iteraciones cortas. Tiene varias ventajas sobre los enfoques tradicionales de desarrollo de software, incluida una mayor satisfacción del cliente, un tiempo de comercialización más rápido y un riesgo reducido.
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